随州日报讯（全媒记者刘诗诗、通讯员何开涛）2025年以来，市金控集团认真贯彻落实全省“干部素质提升年”工作要求，紧紧围绕省委实施“七大战略”、整体提升“七个能力”和市委、市政府“单项工作走前列、整体工作争进位”的决策部署，着力锻造高素质干部队伍，为集团高质量发展提供了坚强人才支撑，为支点建设注入了金融动能。
市金控集团制定干部教育培训培养“金才计划”，通过“八学联动”机制精准滴灌，多维度提升干部员工核心能力，打造“思想铸魂、政治锤炼、实践磨砺、专业提升”多维并进的立体化培养体系。定制入职员工专属课程，涵盖金融知识、业务流程、职业素养等方面。全面推行“师带徒”制度，助力员工快速融入、成长。结合业务需求，分层分类举办金融创新、风险管理、财务管理等“小班化、实战化”培训班，与银行开展“银企合作”深度研讨，大幅增加案例分析与模拟演练比重，打造学习型组织生态。有计划地安排优秀年轻干部到市纪委监委、市委巡察办、市国资委等党政机关和长江证券、合作银行跟岗学习，常态化选派“精兵强将”投身招商引资、驻村帮扶等攻坚一线，多次组织干部员工赴山东省枣庄市财金集团等地考察学习。2025年以来，该集团公司及所属各子公司共开展业务培训20余场次，选派干部员工外出跟班学习和派驻挂职8人次，组织干部员工外出考察学习6次，有效提升了干部员工履职能力。
该集团坚持以绩效为导向，以考核为抓手，形成以部室和子公司业绩考核为基础、以量化个人绩效考核为重点的全员绩效考核体系，有效发挥绩效考核的激励作用，推动了各项工作落实落细落地。坚持以业绩论英雄、以结果为导向，严格考核奖惩兑现，激发员工干事创业活力，推动各项工作不断取得新成效。2025年，该集团新增融资规模33亿元，同比增长27%，服务中小微企业和经营实体达1800余家。我市新型“政银担”业务完成进度位列全省86家地市州级政府性融资担保机构第四名，产权交易主要指标综合排名位列全省市州产权交易机构前五名。随州产权交易公司作为市州优秀代表在全省国有“三资”清理典型案例分享会上作经验交流。
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