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曾都区：年轻干部在一线练就真本领

分享到：发布时间：2025-12-11 09:18
来自: 随州日报
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　随州日报全媒记者刘诗诗通讯员肖瑜纪鑫

　　“坐在办公室想不出好办法，只有到一线调研、与群众沟通，才能找到破解难题的‘金钥匙’。”近日，曾都区城北文产城融合专班的工作人员崔艳梅感慨道。
　　自“干部素质提升年”行动启动以来，曾都区创新构建“理论武装、一线淬炼、帮带赋能、结果运用”四位一体培养闭环，选派50名优秀年轻干部全脱产投身重点项目、企业服务、基层治理等主战场，通过“学、干、带、评”全链条培育，推动干部在实战中长本领、在攻坚中显担当，为区域高质量发展注入青春动能。截至目前，该区年轻干部累计协助破解项目建设、企业发展难题130余项，促成23个重点项目加速落地。

　　一线淬炼“壮骨”，在重点战场检验真本领

　　曾都区将培养阵地前移至项目现场、企业车间和基层一线，让年轻干部在“硬骨头”任务中经风雨、壮筋骨。
　　“以前在机关看报表，现在敲门入户才懂‘数据背后是民生’。”该区重点项目征收专班年轻干部林宇飞说道。今年夏天，涢水街道前进社区新农湾改造现场，10名年轻干部顶着烈日完成入户走访，助力新农湾改造项目提速。
　　在企业服务一线，年轻干部化身“政策专员”“招商专员”，架起政企沟通“连心桥”。派驻星辰新能源汽车有限公司的挂职干部，短期内帮助企业招聘技术人才30余名，挖掘意向客户25家，绘制客户需求图谱助力市场拓展。
　　在银杏谷旅游度假区升级项目中，干部们创新“自然资源+集体资产+社会资本”模式，成功引入大乐之野等12个高端民宿品牌，带动周边村集体收入大幅上升，让“千年银杏・随宿洛阳”文旅品牌焕发新活力。

　　帮带赋能“引路”，双导师破解成长困惑

　　“光有干劲不够，还得有方法。”曾都区创新实施“区领导+部门负责人”双导师帮带机制，既传“战略思维”，又教“实操方法”。
　　曾都区委、区政府主要领导担任“总导师”，先后主持召开4次年轻干部实践感悟座谈会，结合自身工作经历传授实战经验，引导干部跳出部门局限树立全局观。住建、科经等部门负责人担任业务导师，开展“手把手”传帮带，带领年轻干部参与项目规划、成本核算、政策申报等关键环节。
　　在城市更新和征迁工作中，导师传授的“双轮驱动”工作法、“柔性沟通法”让年轻干部受益匪浅。曾都区城市更新工作专班年轻干部付乐乐运用“三代人”沟通技巧，邀请长辈讲感情、同辈讲利益、晚辈讲政策，顺利化解17起征迁矛盾。
　　截至目前，“双导师”累计开展一对一辅导200余次，年轻干部们围绕重点项目提出40余条建议，其中10条措施被曾都区委政府采纳；形成资政调研报告90余篇，其中20余篇报告已转化为推动曾都高质量发展的具体举措。

　　结果运用“激励”，树立实干用人导向

　　“干得好就有机会，实绩是最好的通行证。”曾都区建立“量化考评+动态管理”机制，将干部一线表现与选拔任用直接挂钩。
　　曾都区委组织部组建专项考察组，每月深入项目现场，通过“看任务完成度、听企业评价、查台账记录”的方式，从攻坚能力、服务意识、创新思维等6个维度进行量化评分，形成动态更新的“实绩清单”。对表现突出的干部，优先纳入“区管后备干部库”，在评先评优、职务晋升中予以倾斜。20名一线表现优异的年轻干部得到提拔或进一步使用，18名干部获得职级晋升，鲜明的用人导向激发了强大的内生动力。
　　如今的曾都区，随处都彰显着“干部素质提升年”行动带来的实实在在的变化。截至10月底，该区93个亿元以上签约招商产业项目按期已开工55个，开工率、入库率均为全市第一。曾都区新能智能专用汽车产业集群连续两年荣获“湖北省县域特色产业集群”称号，其中，2025年全省排名第一，获奖励资金800万元，产业竞争力持续提升。
　　未来，曾都区将持续深化干部培养机制创新，让更多年轻干部在实战中淬火成钢，以青春之力续写高质量发展答卷。

（责任编辑：海阔天空新闻热线：0722-3318927）

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