全媒记者  黄梦秋  通讯员 易睿其  叶佳佳

秋日，暮色漫过曾都区洛阳镇的山谷，夕阳沉向远山，晚风掠过街巷。既见行旅民宿盏盏灯火次第亮起，青珞集窑火升腾，面包麦香漫在乡野之间，青年创作者们围坐在一起打磨创作脚本，乡土烟火与创意活力在此交融。过去很长一段时间，洛阳镇的旅游产业与秋日银杏紧紧绑定，始终困在“一季爆红、全年冷清”的难题里。如今，当地走出一条外部专业运营团队赋能、本土乡村青年创业扎根的新路，布局四季休闲度假业态，集聚乡土能人，打造可持续发展的乡村文旅样板。

业态破局：告别季节限定，山野四季皆可留客

银杏曾是洛阳镇最亮眼的流量招牌，但也是旅游产业发展的枷锁。每到金秋银杏时节，度假区单日接待游客突破2万人次，民宿一房难求；待到黄叶落尽，人气迅速回落。淡旺季落差巨大，非旺季缺少成熟业态，过夜游客偏少，产业难以保持长期稳定发展，群众参与度和获得感如同潮汐般起起伏伏。2025年银杏谷全年接待游客突破60万人次，近七成客流集中在暑期与银杏季，依赖单一景观引流的短板十分突出。

跳出“看风景”的发展思路，洛阳镇转向“做业态、留客人”。本土民宿既见行旅不再追逐短期网红热度，深耕沉浸式山野度假，开发山林徒步、湖面皮划艇、庭院品茶、山野下午茶等多元体验，改变游客打卡即走的短途消费习惯，留宿率稳步提升。30余间客房运营平稳，非银杏季周末预订率保持八成以上。“夏天山谷清凉舒适，出游不必只等秋日银杏。”武汉游客陈女士说。民宿负责人刘汉捷表示，团队坚持长效运营，致力于打造一年四季都值得奔赴的山野度假地，补齐淡季无处可玩的短板。

人才聚能：搭建创业平台，本土青年返乡兴乡

业态长久运营离不开人才支撑。早年洛阳镇文旅项目大多依靠外部团队操盘，本地群众参与度有限，年轻人大量外出打拼，本土特色资源缺少挖掘和传播的力量，产业内生动力不足。当地盘活闲置旧校舍，打造青珞集乡村创业孵化空间，解决返乡创业者场地、资源、流量难题，搭建起青年扎根乡村干事创业的平台。

如今的青珞集融合亲子体验、乡土直播、手作文创，烟火气十足。窑烤面包就地取材，供不应求，成为独具辨识度的乡土产品。手艺人、短视频创作者在这里共享资源抱团创业，用镜头推介家乡好物，把线上流量转化成线下客流，实现从“流量”到“留量”的转变。“以前创业单打独斗，渠道少销路窄，现在抱团发展，能更好推介家乡。”本土手作主理人邱银莲感慨。自2025年10月运营至今，青珞集整体周均营收超2万元，累计营业额突破80万元。越来越好的创业环境，吸引越来越多年轻人回乡，为乡村文化旅游积蓄长久活力。

双向共生：重构文旅生态，激活乡村振兴动能

社会资本布局、本土人才发力，双向互补共生，正是洛阳镇文旅破局的关键密码。近年来，度假区成功引进22个优质文旅项目，总投资超过7亿元，搭建起“2+6+N”的全域度假布局，以两大A级旅游景区、六家高端民宿为骨架，点缀一批小而美的文旅场景，完善全季全时段休闲度假体系。一边引入成熟的运营团队带来市场化运营思维，一边深挖本地乡土资源打造差异化特色产品。

既见行旅和青珞集两个项目的成功运营，是整个银杏谷旅游度假区深耕文旅赋能乡村振兴的缩影。目前全镇现已拥有高端品牌民宿6家、传统民宿22家、农家乐40余家、小微文旅业态6家，各类露营地、打卡地、体验空间星罗棋布。新兴文旅产业带动本地2000余人就业，本地务工占比超八成，带动各村集体经济年均增收20万元以上。专业团队补齐运营短板，本土创业者守住乡土底色，两股力量共振互补，渐渐抹平淡旺季鸿沟，逐步摆脱一季繁荣的被动局面。

撕掉单一银杏的季节标签，洛阳镇用四季业态留住游客，用创业平台留住青年，用双向共生激活产业。山谷不再只惊艳一个秋天，一年四季皆有风景、四季皆有活力，以文旅赋能乡村振兴的生动实践，书写属于乡土山野的崭新答卷。

《随州日报》（2026年09月25日01版）