从“电信分局长”到“村支书”———记淮河镇龙泉村党支部书记杨恒四年实干，筑梦淮河源头“明珠村”

淮河源头，碧水奔流；龙泉村内，路畅景美、产业渐兴。谈及龙泉村脱胎换骨的蝶变，当地干部群众总会提到一个名字——杨恒。

2022年，曾担任随县电信公司淮河分局原分局长的杨恒，毅然舍弃待遇优厚的岗位，回到生养自己的家乡龙泉村，扛起村党支部书记的重担。从“电信人”到“村里人”，从“分局长”到“村支书”，岗位转换，初心如磐。四年砥砺深耕，他补基建短板、塑乡村底色、盘活沉睡资源、壮大富民产业，带领龙泉村破局突围，在淮河源头奋力书写“明珠村”的振兴答卷。

归乡请缨：秉党员初心，担乡土使命

任职电信分局期间，杨恒业务成绩亮眼，发展前景可观。依托企业包保帮扶契机，他经常参与村级议事，对村里的资源禀赋、发展短板、群众期盼了然于胸。当家乡亟需一名领路人，他毅然告别熟悉的职场，回到生养自己的乡村。面对亲友的不解，杨恒说“我是从龙泉村走出去的党员，家乡需要，我就回来。”

“龙泉村守着得天独厚的山水资源，紧邻各大景区，但不少集体资产还处于沉睡状态。我就想实实在在为乡亲办事，让大家日子越过越红火。”上任伊始，杨恒拒绝急于铺摊子、上项目，而是先沉下身子察民情、摸家底：一手补齐基础设施短板，筑牢发展硬支撑；一手深挖盘活闲置资源，锚定集体经济增收突破口，为龙泉村谋定长远发展之路。

塑形铸貌：精筑人居底色，厚植文旅根基

欲兴产业，先美村居。杨恒坚持把人居环境提升作为承接景区外溢客流、布局文旅发展的前置基础，系统实施人居环境综合提升工程，整合资金500余万元，重点推进道路拓宽刷黑、堰塘整修加固、水厂新建、污水管网铺设等基础设施项目，同步打造景观绿道、观景平台、一米菜园、太阳能路灯等民生设施，饮水、排污、出行、休闲等短板加快补齐，村庄面貌焕然一新，为后续文旅业态发展夯实硬件基础。每至暮色降临，村民漫步绿道休憩，八方游客登临平台打卡，一幅村美人和的乡村画卷徐徐铺展。

盘活资源：唤醒沉睡资产，做强集体经济

激活存量资源，是壮大集体经济的关键抓手。杨恒牵头建立“村干部+老党员+村民代表”集体资产摸排机制，全面梳理山场、闲置屋舍、堰塘、荒地、河道等集体资产，建立规范台账，依规公开流转发包，让“沉睡资源”变身“增收活水”。

通过收回到期山场、翻新并发包闲置民宿、租赁河道资源、发展蓝莓种植、运营光伏电站、竞价租赁特色方舱等多元经营，龙泉村集体稳定年收益达65万余元，相较过去实现成倍增长。村集体经济从“薄弱散”走向“多点开花”，家底更厚、后劲更足。

富民兴业：打通就业渠道，惠及乡里乡亲

在壮大村集体经营性收入的同时，杨恒着力破解景区用工难、村民就近就业难的双向难题。推动村集体成立随县众润运营管理有限公司，承接周边景区的劳务外包业务，岗位优先吸纳本村及周边具备劳动能力的群众，涵盖河道安全员、保洁保安、售票、后勤等多个岗位，公司仅运营3个月，实现收益12余万元，带动293名村民就地就近就业。

“以前在外务工，一年回不了几次家，现在在景区做保洁，每月有稳定收入，还能照顾老人孩子。”村民肖兰的心声，道出了众多群众的获得感。

除此之外，杨恒还引导村民自主改造房屋开办农家乐，将景区客流转化为农户家庭收入，实现了集体增收与群众致富的双向发力。

善治惠民：矛盾化解在一线，兜实民生在实处

干事创业的道路从来不会一帆风顺。项目推进过程中，土地协调、群众诉求等现实矛盾接踵而至。杨恒始终站稳群众立场，登门入户耐心沟通，寻求发展效益与民生福祉的最大公约数。一手抓项目攻坚，一手抓基层善治，常态化管护人居环境、涵养文明乡风，调解邻里矛盾，做实民生兜底，持续提升群众幸福感、归属感。

逐梦前行：聚力百万营收，打造源头明珠

身份虽改，初心不渝。四年接续实干，龙泉村基础设施日趋完善，集体经济多点迸发，越来越多村民在家门口实现就业增收。

眺望前路，杨恒谋定目标、明晰路径：坚持规划引领、项目支撑、业态融合，重点做好“田园、配套、夜游”三篇文章，推动“观光游”向“休闲游、过夜游”升级。做优田园综合体，盘活70余亩闲置土地，联动桐桥畈村擦亮香稻大米特色品牌；完善景区配套，规划建设配套充电桩的生态停车场，补齐接待服务短板；培育夜游经济，打造“夜漂一段河、文化一场戏、烧烤一条街、民宿一条链”消费场景。同布提速禹王顶露营公园、建国璞隐度假酒店等重点项目建设，构建多点支撑、串珠成链的文旅格局。随着一批项目落地见效，村集体年收益有望突破百万元，为淮河源头“明珠村”建设注入强劲动能。

淮河源头，“明珠”渐亮。如今的龙泉村，游客纷至沓来，产业蓬勃兴旺，干群同心奋进。杨恒把根扎进乡土，把答卷写进民心。龙泉村正怀揣希冀、笃定前行，向着淮河源头璀璨“明珠村”的目标阔步向前。（通讯员：施方、张成友）