何志国

    近日，恒天新楚风公司开发的新能源环卫车成功下线，公司向工信部申请公告后，便可投入生产，从而改写了“专汽之都”没有新能源专用车的历史。证明了混合制经济强大创新能力，为混合制专汽企业创新发展提供了成功的范例。

    我市自被授予“中国专汽之都”以来，已发展混合制企业11家，改变了以往“单打独斗”历史，形成了抱团发展、集群发展局面。但仍有一部分民营企业存在管理上懒散，以及“小富即安”意识等现象，与大型国有企业重组后，抱怨思想严重，甚至还有抵触情绪。俗话说，“大树底下好乘凉”。国有企业在资金、技术、人才、管理等方面的优势，正好是民营企业发展的瓶颈。楚胜专汽与厦门重工重组后，借助现代化企业制度，对原来生产线进行改造，组装一台压缩式垃圾车，由25天缩减为8天；依靠国企研发实力，公司新研制的铝罐车，由于降低材料成本，毛利率较以前提高5个百分点。只要民营企业摒弃固步自封的“小农意识”，早日融入国企“大家庭”，才能在激烈市场竞争中有所作为。

    “尺有所短，寸有所长”。随州专汽产业有50多年的发展历史，作为“专汽之都”，具有其他地区无可比拟的发展优势。国有大型企业集团重组随州民企，看中的就是专用车的资质资源和我国专用车广阔的市场前景。国有企业如果“高高在上”，制定的发展规划不接随州“地气”，难免会“闭门造车”，与市场“南辕北辙”；只有放下架子，克服“水土不符”，认真研究随州专汽产业存在的优势和不足，适应专用车市场需求，充分调动民营资本积极性，有的放矢地制定发展战略和研发方向，才能更好融入随州发展。

    新楚风公司与中国恒天重组后，发挥其整车生产资质优势，在恒天强大的技术研发和资金支持下，结合市场需求，开发出新能源汽车底盘生产线，进而成功研制出新能源专用车，其成功经验，值得我市专用车生产企业学习借鉴。混合制企业是我市专汽产业的主力军，只要国有企业和民营企业实现优势互补、共融发展，就一定会引领“专汽之都”转型升级和跨越发展。

（作者单位：市经信委）