7月17日上午，市金控集团召开2026年上半年工作总结暨绩效考核述职测评会议。全面回顾上半年经营成效，深刻检视短板不足，系统部署下半年重点任务，动员集团全体干部员工坚定信心、攻坚克难、实干争先，奋力推动集团高质量发展取得新成效。集团党委书记、董事长孙家杰出席会议并讲话，集团总经理郭东作工作报告，集团党委委员、纪委书记、监察专员钱明主持会议。

会议通报了各部室、各子公司二季度关键业绩指标完成情况；各部室、各子公司主要负责人围绕上半年目标完成情况、存在问题和下一步措施进行述职；集团领导班子成员就分管领域下半年工作作出具体安排；现场组织了对各部室、各子公司综合述职评价及二季度“担当作为、团结高效”专项测评。

郭东在工作报告中全面总结上半年经营、业务、风控、改革、招商等领域工作成效，客观梳理发展堵点难点，并对下半年重点任务作出系统安排。他表示，上半年集团牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持党建引领发展、改革驱动创新、主业夯实根基、风控守住底线，统筹经营发展、改革创新、风险化解各项工作，圆满达成“时间过半、任务过半”阶段性目标，高质量发展支撑基础持续筑牢。

他强调，下半年是冲刺全年目标的关键窗口期，也是检验发展成色的决战期，集团上下要坚持目标、问题、结果三个导向，补短板、强弱项、扬优势，全力冲刺年度经营指标；推动业务提质增效，加快改革与招商攻坚，严守风险防控底线，狠抓队伍素质提升，确保全年各项任务圆满收官。

孙家杰在讲话中充分肯定了上半年取得的成绩。他指出，上半年集团在市委、市政府坚强领导下，凝心聚力、攻坚克难、从严治企，经营指标稳中有进，述职质效明显提升，运营管理持续优化，整体发展态势来之不易。围绕下半年重点任务，提出五项核心要求：

一是抓实争先进位，深挖各业务板块特色亮点，全力争取成果“上报、上桌、上台”，推动工作走前列；

二是深耕基金运营，吃透政策、主动对接行业主管部门，扎实储备优质项目，全程跟进基金全链条落地；

三是拓宽招商渠道，联动合作单位与外部机构，压实全员招商责任，持续夯实项目储备，加快形成“以投促引、以商聚产”的良性循环；

四是提升宣传质效，拓展更高层级宣传渠道，深挖素材、精准提炼，扩大集团对外品牌影响力；

五是完善制度体系，优化子公司资产处置、考核激励等关键领域管理，以制度刚性保障集团长效发展。

集团领导班子成员，各部室、各子公司全体干部员工参会。