随州日报讯（通讯员黄梅、胡庆、王梓琰）今年以来，曾都区自然资源和规划局紧扣“过紧日子”要求，立足耕地保护、规划编制、地灾防治、机关管理等重点领域，全链条推进财务管理向精细化、规范化、高效化跃升，将有限财力精准投放到发展紧要处、民生急需点，为自然资源工作注入坚实财务保障。
严把预算“总阀门”。将“过紧日子”贯穿预算编制全过程，逐项梳理业务需求，按轻重缓急和绩效目标重新评估论证。2026年度预算中，非急需、非刚性支出压减20%，“三公”经费及会议费、培训费持续压缩，公务接待费逐年递减。建立月度预算动态调度机制，对支出进度滞后项目即时预警、限期整改，确保耕地保护、土地征收、地灾防治等刚性任务资金足额到位。
织密内控“防护网”。构建“事前预防、事中控制、事后监督”全链条内控体系，落实资金四级审批，对征地补偿、国土整治、生态修复、地灾防治等专项资金实行专账核算、专款专用、全程留痕。优化涉企资金拨付流程，压缩审批时限，今年1—6月累计拨付涉企资金23笔352.78万元。常态化开展固定资产清查核验，办公采购坚持“能修不换、能用不买”，以刚性制度堵牢浪费漏洞。
用好绩效“指挥棒”。坚持“花钱必问效、无效必问责”，建立季度财务风险自查机制，聚焦资金兑付、票据管理、项目经费等关键环节，实行问题台账清单管理、限期整改、闭环销号。今年以来开展财务自查6次、整改问题3个。常态化开展财经法规培训，将财务制度执行、资金管控成效纳入年度绩效考核，构建全方位资金安全长效防控体系。
