在认真听取汇报后，马泽江对大财政体系建设、华中安全应急基地项目和物业服务质量提升行动取得的阶段性成效给予肯定，同时指出了存在的问题。他强调，当前，各项工作已经进入攻坚突破关键期，要坚决摒弃松懈心态，抓重点、破难点、补弱点，以思想上的高度统一推动工作提质增效。
　　马泽江强调，要拓宽“三资”盘活路径，积极探索股权合作、资产证券化、特许经营等多元方式，深挖林地、矿产、数据、停车等资源潜力，规范推进闲置房产、存量土地开发利用，同时要严守不新增隐性债务、不虚增财政收入、不流失国有资产“三条红线”，严防资产流失风险、债务与财政风险、合规与操作风险；要深化零基预算改革，持续完善财政支出标准体系，从严压减低效无效支出，统筹收回沉淀闲置资金，把财力集中保障重大战略、重点项目和民生刚需；要提速投融资体制创新，加快各类产业基金落地运作，深化财金协同联动，积极引导金融机构加大信贷投放，提升金融赋能实体经济、提振市场消费的实效。要加快推进华中安全应急基地消防装备研究中心、ABS试验路项目建设，全力申报国家级特种灾害救援技术训练基地，深化与上海消防研究所合作共建，积极引进高端智力资源，着力打造有核心技术、有标准话语权的行业高地。要推进物业服务领域问题整改清仓见底，规范物业行业准入退出机制，倒逼企业提升日常管护、设施维保基础服务水平；要完善跨部门联合执法、线索移交机制，对违法违规行为快查快办、应罚尽罚，形成有力震慑；要推进智慧物业监管平台全覆盖，完善“街道吹哨、部门报到”和社区党组织领导下的“四方联动”机制，选优配强小区党支部和业委会，确保联动机制常态运转、发挥实效。
　　马泽江强调，要拧紧责任链条，层层传导压力，牵头单位要扛起主体责任，主要负责人牵头抓总、靠前调度；协同单位要主动对接、密切配合。要严格节点督办，实行“比、亮、晒、考”，通过月跟踪、季调度，形成有部署、有执行、有督查、有反馈、有整改的工作闭环。
　　市领导陈兴旺、姜皓出席会议。