项目是发展的硬支撑，开工就是冲锋号。

1月5日，龙桥河项目区小流域综合治理提质增效项目正式开工，成为全省2026年首个破土动工的水土保持小流域治理项目。4天后，合武高铁红安站综合交通枢纽建设项目现场，随着县委书记胡广宣布开工令，数台大型工程设备齐声鸣笛，挖掘机挥舞臂膀——那一刻，红安的“十五五”开局，有了最响亮的回声。

“一季度实质性开工项目58个，总投资49.04亿元；新入库项目18个，总投资15亿元；1-2月全县完成固定资产投资6.68亿元，增速15.02%，位居全市前列。”3月20日红安县“以项目‘开门红’引领发展‘全年红’”主题新闻发布会上的这组数据，背后是红安人一步一个脚印干出来的。

在湖北铁路鄂东绿色建材公司，数台大型运输车辆排成长龙，满载着产品驶向远方。公司负责人信心十足：“2026年计划产销量400万吨，与中铁七局、中铁三局等单位的合作订单已经排满！”这热火朝天的场面，正是“开门红”最生动的注脚。

有人说，基层的会多，但关键是开什么会、怎么开。

2月26日，红安县加快建设大别山革命老区“两个更好”振兴发展先行区推进大会召开。“五个先行”的路径清晰明确——提升发展质效、打造文旅高峰、深化改革开放、推进共同富裕、守牢安全底线。这个“新春第一会”，没有空话套话，有的是实打实的思路和打法。

同一天，“乡村振兴头雁讲堂”在县委党校开讲。来自乡村的党组织书记、名誉书记、发展顾问、市场主体等7位讲述人轮番登台，用乡音土语分享带领群众致富，助力乡村振兴的故事，台下285名村（社区）党组织书记凝神静听。让干得好的人上台传经，让想干事的人现场取宝——红安把“一个人”变成“一群人”，从“一村强”到“村村强”。

开管用的会，解决真问题。这些会，开出了精气神，更开出了方法论。

“开门红”不是喊出来的，是拼出来的。

3月14日，县委书记胡广主持召开全县一季度经济运行暨“十个一批”重点工程项目调度会，逐项分析研判、精准破解难题。要求“坚持实事求是、精准精细，强化系统性谋划，压实主体责任”。

3月20日，县领导带队沿倒水河巡查，从城关镇的山背李家到太平桥镇的渡口，实地察看水污染治理。这一趟调研，不打招呼、直插现场，就是要让红安始终水清岸绿。

从“十个一批”重点工程项目调度会，到天台山景区的提档升级；从经济运行分析，到文旅融合发展——红安的领导干部们把办公室搬到了工地上、车间里、河道边。发现问题在一线，解决问题在一线，这种作风，就是最好的营商环境。

项目引进来、落下去，只是第一步。如何让企业安心发展、让项目快速推进？

红安的答案是：“1357”快速响应闭环机制——当日受理问题、3日内初步回应、5日内提出方案、7日内上报督办。今年以来，累计走访70余家重点企业，现场协调解决各类诉求35项，问题解决率达95%以上。

金融创新更是让人眼前一亮。针对家居建材产业的资金需求，红安打造了全省首个省地共建供应链金融产品——“泛家居产业贷”，综合融资成本低至2.5%，首批发放820万元。这一招，真正解了中小微企业的燃眉之急。

发改部门的“项目秘书”制度、交通部门的“四高双铁”规划、人社部门的“春风行动”……各部门心往一处想、劲往一处使，用服务的“加法”换取企业发展的“乘法”。

项目开工的热潮、一线调度的务实、贴心服务的温度，回望一季度，红安交出了一份亮眼的成绩单。

奋楫十五五，红安不等闲。这片有着不胜不休精神的红色土地，从来不缺迎难而上的勇气、真抓实干的韧劲。

这一仗，我们赢得了漂亮的“开门红”；下一仗，我们必将迎来满堂彩的“全年红”！