随州新闻网讯 （通讯员李小玲、石倩夕）今年来，曾都区审计局坚持将审计项目立项作为提升审计质效的首要环节，通过强化顶层设计、优化资源配置、深化模式创新等举措，严控立项“源头关口”，为全年审计工作高质量发展夯实根基。
一是坚持高位统筹，严把立项“政治关”。该局始终将政治引领贯穿立项全过程，紧密围绕区委、区政府中心工作，以服务发展大局为核心目标。通过班子成员带队深入调研、各业务股室交叉研讨，全面梳理地区发展的重点领域、民生热点和改革难点。聚焦重大政策落实、重要项目建设、重点风险防控，科学谋划年度审计项目，确保审计工作与区域经济社会发展同频共振，切实发挥审计监督的服务保障作用。
二是科学规划引领，夯实立项“程序关”。通过推行“赋分分解、编制方案、会审定向、批次实施”的规范化流程，对审计项目进行量化计分和科学论证。制定年度审计项目计划分配方案，明确任务分工、推进时序及项目分值，强化全过程统筹调度。同时，注重优秀审计项目的源头培育，针对社会关注度高、民生关联性强的重点领域，如移民后扶资金政策落实等情况，提前作为重点审计项目培育，实行领导包保、专班推进，在立项阶段即集中优势资源，为打造精品审计项目打下坚实基础。
三是创新组织模式，强化立项“效能关”。积极探索融合式审计组织方式，创新实施“审计+”模式，有效破解审计力量有限与覆盖面广之间的矛盾。在项目统筹上，推动经济责任审计与自然资源资产离任（任中）审计、部门预算执行审计等项目协同实施，实现“一次进点、一审多项、一审多果”。同时，加强与财政、纪委监委、巡察等部门的协作联动，推行“审计+财会监督”“审计+巡察监督”，避免重复进点检查，减轻被审计单位负担，形成监督合力，拓展审计监督的广度和深度，提升整体监督效能。
