调研组一行深入医院母婴照护、产后康复、儿童康复、托育照护四大中心及闲置的妇儿呼气专科大楼，通过实地查看、听取汇报、现场询问等方式，深入了解各中心设施配备及使用效率、人员配置及运营管理、业务开展及技术创新等情况，细致摸排妇儿呼吸专科大楼房屋内部结构及功能分区，重点关注新业务拓展、运营成本、人才队伍建设、服务扩容、债务化解、资产盘活等方面的困难及下一步工作打算。

  王杜豆对该院在生育率持续下降、债务压力沉重形势下，采取的一系列主动作为、靶向发力、谋转型破困局的举措给予了充分肯定，对医院在拓展服务维度，延伸服务链条，提升服务内涵，深化精细管理，开展人事薪酬制度改革，积极争取项目，盘活闲置资产等工作上取得的成效给予了高度评价。同时指出，市妇幼保健院要在现有财政保障的前提下，精准把脉问诊，聚力关键点位，以增强自身“造血”功能：一要紧紧围绕妇幼健康需求，开展新业务新项目；二要以“四大中心”建设及保健主责主业为重心，提升服务内涵及质量，筑牢母婴安全防线；三要以学科建设、人才培养为抓手，打造精品学科、匠心人才，扩大医院核心竞争力和品牌影响力；四要传承神农文化，将中医及中医适宜技术全面融入妇幼保健及诊疗全过程；五要强化过紧日子思想，实行全成本控制下的精细化运营管理；六要加大盘活闲置资产力度，将资产变资金，缓解医院债务压力。

  最后，李华霞强调，市妇幼保健院要按照王杜豆副局长的意见和建议，制定切实可行的方案和措施，确保工作落实落地落细。并提出四点要求：一要开阔思路谋转型；二要强化管理增动力；三要精细运营扩质效；四要盘活资产化债务。医院将以此次调研为契机，持续聚焦母婴全周期健康服务，答好民生保障普惠的加分题，答实守正创新奋进的综合题，切实把调研成果转化为发展实效，全力守护全市妇女儿童健康福祉，为随州“三地一枢纽”建设交出优异的“妇幼答卷”。