为持续深化数字金融转型,以科技赋能金融服务提质增效,1月13日,市金控集团召开数字化建设常态化内务工作会议。集团党委委员、总会计师曾格主持会议,30余名业务骨干参会,围绕系统“便捷化、自动化、智能化”目标,凝聚共识、查摆问题、部署工作。

会议肯定了集团数字化建设阶段性成效。自数字化业务系统完成终验以来,系统应用深度与广度持续拓展,截至2025年12月,累计录入业务规模达120亿元,有效实现业务流程线上化、数据管理规范化,为集团精准决策、高效运营筑牢数字底座,为服务全市科创产业与实体经济注入智能动能。会上,参会人员立足岗位实际,围绕系统操作便捷性、功能适配性、数据协同性等方面,直面当前存在的流程衔接不畅、部分功能与业务需求匹配度不足等问题,提出一系列针对性强、可操作的优化建议,形成“问题共找、方案共商”的良好氛围,推动数字化建设从“有”向“优”转变。下一步,集团将建立“需求收集-迭代优化-反馈复盘”闭环机制,持续完善数字化业务系统,根据业务痛点精准迭代功能,不断提升系统便捷化、自动化、智能化水平。同时,以数字化平台为核心,夯实内部协同效能,做好内外联动前期筹备,全力打造高效智能的数字金融服务平台,构建“科技+金融”融合发展生态,为集团高质量发展与全市新质生产力培育提供更强有力的数智支撑。