11月28日，集团资产清收部组织召开专题工作会，围绕年底冲刺与来年开局进行部署。集团党委委员、副总经理郭传海主持会议，清收部全体员工及各子公司负责人参会。

         会议聚焦全年清收目标任务，明确当前已进入最后冲刺关键阶段。全体人员须进一步强化目标与责任意识，集中精力攻坚“紧盯重点案件、全力落实还款”核心任务。针对各重点项目，将推行“一案一策”清单化管理，责任到人、挂图作战。对金额大、难度高的疑难案件，部门将牵头成立专项攻坚组，整合资源，综合运用还款谈判、诉讼推进、资产处置等多种合规手段，力争在关键环节实现突破，全力做到应收尽收。

         在决战收官的同时，会议也对2026年工作进行了前瞻部署。要求立即开展在管案件的系统梳理与评估，为明年一季度实现“开门红”奠定基础。各团队须在年前完成全面盘点，依据案件进展、债务人状况及资产价值等因素科学分类，精准制定新年清收策略与行动计划。尤其要对有望在明年初取得进展的案件提前标注、调配资源，确保新年伊始就能打开局面、回笼资金。

        资产清收工作是集团稳健运营与高质量发展的重要支撑。会议号召全体清收人员持续发扬攻坚克难的作风，以昂扬斗志和扎实举措，坚决打赢年度收官战，以优异业绩迎接2026年良好开局，为集团行稳致远贡献坚实力量。