市财政局第三督导组负责人以“风险防控”为核心，围绕村级日常业务处理、小型项目建设全流程两大板块，深入拆解各环节风险点。针对村级财务管理中普遍存在的制度执行不到位、民主程序不规范、资金使用不透明、票证管理不严格、监督机制不健全、公示公开不及时等问题，逐项明确监管要点与操作规范，为村级报账员清晰划定工作“红线”、标明履职“底线”，确保每一项业务操作都有章可循、有规可依 。
　　为使培训内容更易理解、更具指导意义，督导组精心选取了一批贴近农村实际的“三资”管理典型案例。案例涵盖村级集体资产处置、小型公益项目建设、村级集体资金管理等多个常见场景。针对当前农村集体“三资”管理的薄弱环节，督导组系统梳理了前期督查中发现的问题，通过问题分类与根源剖析，帮助村级报账员精准把握“三资”管理的短板，为后续靶向整改提供清晰方向。