王兆君一行先后深入卢家坡还建房、蕙兰居安置房项目、青春还建房、望城岗还建房、吴家老湾还建房及裕民还建房现场，实地察看房屋建设品质与配套设施完善程度，详细询问项目规划定位、当前建设进度，以及资产盘活过程中的生产经营策略和市场拓展方向，并与项目负责人展开深入交流，逐一梳理盘活工作中面临的审批流程、市场对接、运营管理等难点堵点问题。
王兆君强调，还建房资产作为集团重要的存量资源，高效盘活此类资产不仅是优化资源配置、提升资产收益的关键举措，更是服务民生需求、助力城市更新的重要抓手。各部室、子公司要进一步提高政治站位，将资产盘活工作置于优先位置，紧扣每个项目的区位特点与周边实际需求，量身制定精准盘活方案，全力推动资产价值实现最大化。
王兆君要求，要全面清查梳理闲置资产，针对不同还建房项目的实际情况，积极探索租赁运营、配套服务完善等多元化盘活路径，在严守资产安全底线的同时，着力提升运营效益；要强化部门协同联动，创服公司需主动对接市场需求，集团相关部门要做好政策支撑与协调服务，凝聚形成资产盘活的强大工作合力；要严格紧盯时间节点，科学倒排工作进度，动态解决盘活过程中的新问题、新挑战，推动资产尽快释放效益，为集团服务区域经济发展提供更坚实的支撑。
