王宇
在湖北省“支点建设”的背景下，李店镇清晰的认识到：“区域发展竞争的关键在于项目，项目落地的核心在于招商，而招商成效很大程度上取决于干部队伍的素质和能力”。为适应镇域发展升级的需求，建设一支懂产业、熟政策、会谈判、能落实的招商队伍成为当务之急。为此，李店镇依托“青年思享汇”学习平台，聚焦招商能力的培养，为年轻干部搭建了从理论学习到实践锻炼的成长平台。
一、强化学习，系统提升知识储备与业务能力
“青年思享汇”立足于招商工作的实际需要，着力提升年轻干部的知识厚度和业务素养。
（一）深化政策理解。组织干部系统学习中央八项规定精神，深入研读省市重大产业布局规划和本地招商重点目录。通过集中学习和研讨，帮助干部准确掌握政策要求，提升政策运用能力，为精准对接项目、合规开展招商工作打下坚实基础。
（二）剖析典型案例。邀请经验丰富的“明星书记”和分管招商领导进行授课，深度解析成功招商案例。围绕项目筛选、谈判技巧、落地服务等关键环节进行“解剖麻雀”式的研讨，引导干部从中学习实战经验和方法，理解招商工作的内在逻辑。
（三）开展模拟实训。设置模拟谈判场景，让年轻干部轮流扮演不同角色（如投资方、政府代表）。通过模拟实战中的沟通与协商，有效锻炼干部的临场反应能力、沟通协调能力和谈判技巧，增强应对复杂局面的信心。
二、实践锻炼，在项目一线检验与提升能力
招商能力的提升最终要落实到项目招引和服务的实际成效上。“青年思享汇”的成果通过以下途径在实践中得到检验和深化。
（一）组建专班走出去。从“青年思享汇”中表现突出的年轻骨干中抽调人员，组建专业招商小分队。他们积极“走出去”，东引江浙沪、南下武广深等重点区域开展招商活动，在实践中检验学习成果，提升市场开拓和项目对接能力。
（二）驻点服务解难题。选派干部担任重点企业联络员，深入一线服务。例如，驻企干部占琼在凯立恒微电机公司期间，主动协调解决了企业反映的用地审批、用工短缺等实际困难，保障了生产顺利进行。即锻炼了干部服务企业、解决实际问题的能力，又展现了务实的工作作风。
（三）凝聚乡贤促发展。积极组织召开乡贤恳谈会，累计举办70余场。通过乡情联络和精准推介，有效激发了乡贤回报家乡的热情。万顺钢结构项目实现当年签约、当年投产、当年进规的“当年速度”，是干部践行服务理念、用心推动项目落地的具体体现。相关努力也取得了实效，成功引进项目11个，引资额达7.5亿元。
三、成长与成效，打造适应发展需要的干部队伍
持续的培养和实践锻炼，带来了年轻干部能力的显著提升和队伍结构的优化。
（一）干部个人成长明显。参与“青年思享汇”和招商实践的年轻干部迅速成长。例如，张恒、王宇等同志，从最初的略显生涩到能够独当一面，其工作表现得到了认可，在全市党务工作表彰中受到嘉奖，展现了良好的发展潜力。
（二）攻坚克难能力增强。在推进具体项目的过程中，年轻干部们直面挑战，成功协调解决了23项项目落地和建设中的复杂问题。这一过程不仅提升了他们处理复杂事务和攻坚克难的能力，更重要的是培养了一种“企业家思维”——能够站在企业发展角度思考问题，更好地把握产业规律和发展机遇。
（三）团队专业水平提升。通过“青年思享汇”的系统培养和招商一线的实战历练，一批熟悉经济工作、善于沟通协调、具备较强执行力的年轻干部成长起来，初步形成了一支专业素质较好、实战能力较强的招商工作队伍。他们以专业、高效的服务，为优化营商环境、吸引项目落地贡献了力量。
当凯立恒公司的生产线有序运转，李店镇的年轻干部们，正运用在“青年思享汇”中所学所练的知识与能力，积极投身于“支点建设”的各项工作中。从政策学习到案例分析，从模拟演练到驻企服务、外出招商，每一个环节都旨在切实提升干部的综合素质和业务能力。这支在实践中锻炼成长的队伍，正脚踏实地地推动项目落地、促进产业发展，为李店镇发展能级的提升提供坚实的人才支撑。
