7月30日，随州产投集团召开府南园区220KV公用电力线路工程审计整改专题会议，深入落实市审计局审计报告要求，部署整改工作。集团党委委员、副总经理蒋欣然主持会议，法务审计部、工程管理部、资金资产运营部、高新建公司及匠心公司相关负责人参加会议。
会上，法务审计部汇报了审计发现的各项问题，相关责任部门汇报整改进展并作表态发言。
会议强调，要以“四个强化”推动整改落地见效。要提高认识强站位，以国企担当守护国有资产安全，通过整改彰显合规建设的政治自觉，保障项目长效规范运营。要明确要求强整改，严格恪守政策法规“红线”，对对标对表逐条校准偏差；坚守行业标准“底线”，强化关键节点质量复核，筑牢安全运行根基；紧扣集团制度“主线”，以集团公司管理制度为标尺，制定可量化、可核查的整改标准，确保每项措施都于法有据、落地可溯。要压实责任强质效，构建全链条闭环整改责任机制，建立问题、责任、成效三张清单，明确“一项问题整改、一个单位负责、一名领导牵头、一名专人跟进”的责任链条。各责任部门既要各司其职，又要密切协作，坚决杜绝“踢皮球”“等靠要”现象，确保整改时效与整改成效双达标。
会议要求，要建章立制强长效，坚持“当下改”与“长久立”有机融合，通过制度刚性约束杜绝同类问题重复发生，形成“问题整改—管理提升—机制固化”的闭环体系，推动项目管理模式从“事后补救”的被动应对，全面转向“事前预防、事中管控”的主动治理，实现工程管理水平系统性跃升。各单位要始终绷紧责任之弦，以“时时放心不下”的责任感抓牢整改工作，要以此次审计整改为契机，直面问题不回避、深挖根源不遮掩，确保每个问题都整改彻底、每项措施都落地见效。
