随州国投集团构建 “四位一体” 培训体系锻造 “硬邦邦” 干部队伍_随州新闻网_市直部门

随州国投集团构建 “四位一体” 培训体系锻造 “硬邦邦” 干部队伍

分享到：发布时间：2025-7-24 09:24

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今年以来，随州国投集团深入贯彻“干部素质提升年”工作部署，锚定冲刺“千百十”（千亿资产、百亿营收、十亿利税）战略目标，积极构建“铸魂聚能、培训赋能、实战提能、激励促能”四位一体的干部培养体系，取得显著成效。

凝心铸魂，以思想淬炼“聚能”。集团将强化理论武装作为干部培养的首要任务，以党委理论中心组学习、“机关课堂”为主阵地，通过“学讲谈”有机结合的方式筑牢思想根基。截至目前，已开展党委理论中心组学习8次、“机关课堂”25次，集团领导讲授专题党课10场次。干部职工在专题研讨中积极建言献策，提出“优化流程”等发展建议10多条，有效将学习成果转化为推动集团发展的实际效能。

在夯实思想根基的基础上，集团同步推进专业能力提升，固本培元，以专业训练“强能”。围绕干部成长需求量身定制培训“套餐”，科学制定业务能力提升方案，精心谋划20余期专项培训班。通过邀请专家授课，先后开展网络安全管理等10期专题培训，参训达1170人次。同时创新培训模式，将专业培训与效果测试相结合，组织业务骨干分享实践经验，全方位检验培训成效。

为进一步提升干部实战能力，集团坚持学用结合，厉兵秣马，以实战历练“提能”。通过多形式实践锻炼，为干部成长“搭台子”“压担子”，积极争取2名市直干部到集团挂职，推荐11名年轻干部外出学习深造，选派9名业务骨干下沉子公司历练。建立常态化跟岗锻炼机制，每季度组织基层干部到集团部室学习，已有10人次完成轮岗交流。此外，选拔30名业务骨干驻扎工程项目一线，安排40名干部服务重大活动，推动众多重点项目高效落地，其中迎宾大道项目仅用15天就完成征迁谈判工作。

集团还同步完善激励机制，正向激励，以争先创优“促能”，激发干部干事创业活力。健全薪酬职级一体化体系，实施差异化薪酬分配制度，针对重点项目制定超进度激励机制，已对39名作出突出贡献的同志给予奖励。通过举办宣讲比赛挖掘干部先进故事，推荐9名先进典型参加市级党建活动，一部党员教育片成功入围全省评选，有效激励干部立足岗位建功立业。