该院班子成员带队，院办公室、医务科、护理部、院感科组成考核小组，依据7S管理标准，深入临床科室、公卫科室、后勤区域等，对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大方面进行全面检查并评分，评分结果纳入当月绩效考核。
　　检查中，大部分科室物品分类清晰、标识明确、工作区域布局合理等亮点频现，但也指出了部分科室存在的问题，并对发现的不足现场提出整改建议，要求相关科室限期落实。
　　通过每周全院7S管理绩效考核督导检查，强化了卫生院的精细化管理水平，让“清洁家园”理念深入人心。白泉卫生院将以“清洁家园”活动为契机、以7S管理为切入点，持续巩固成果，完善长效机制，让整洁有序的环境成为常态，为患者提供更优质、舒适的就医体验。