据了解，该院坚持客观、公正、民主、公开，群众评议与领导评议相结合原则，鼓励先进、注重实绩原则，采取个人述职，院领导集体评价、分管领导评价、相关科室及职能科室评价、科主任、护士长评价、科内职工互评等评价评分办法，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，建立干部职工能上能下，能进庸出，优胜劣汰的用人机制，选拔和储备德才兼备的优秀人才，为人事决策提供重要依据。
  医院配套建立择优比选机制，牢固树立崇实干事业绩导向，将考评结果应用到选人育人用人工作上，切实突出了考评“考而有用”。将考评结果运用到年度考核、职级晋升、选拔任用等方面，进一步激发了干部职工的工作热情和积极性。依据考评等次的结果对干部职工符合晋升条件的进行推荐，发挥好考评的激励和鞭策作用，促使干部职工认真履行自身职责，增强了自我评价、自我改进、自我提升的内生动力。做到让德才兼备、乐于奉献的干部有盼头、有劲头，营造了浓厚的干事创业、争先比优的工作氛围，使正向激励作用得以彰显，让考评结果的运用真正成为干部队伍建设的有效助力。这次考核，该院通过考评结果的运用，共提拔任用中层干部7人，调整岗位43人，辞退3人。