聚焦中心工作，拓宽检务保障范围。紧紧围绕业务办案，为“四大检察”工作提供经费支持。近年来，积极争取地方资金130万元，服务保障司法办案和信息化建设，支撑自主研发罚金刑执行法律监督模型，并成功入围全省模型竞赛决赛，着力提高检察监督精准度。大力推动机关建设、服务保障工作环境，按照“进度快，质量优”的要求，完成“数据中心标准化”、未成年“一站式”办案与保护中心、律师服务与接待中心改造项目等，不断优化机关办公办案环境。
　　健全制度机制，规范检务保障体系。建立健全长效管理机制，以内部审计为契机，加强内控体系及廉政风险防范机制建设，重新修订《经费管理规定》《合同管理办法》《国有资产管理暂行办法》等制度，强化内部控制水平；健全《安全卫生巡查制度》、《功能室管理制度》等规范，提升机关规范化管理水平。规范财务报销流程，梳理内控风险点，防控财经纪律风险，针对报销过程中容易出现的问题，制定《图解报销流程》，直观形象展示各类经费报销事前审批、经费标准、开支范围、报销程序、注意事项等步骤和要素，切实提高财务风险管理水平。
　　强化队伍建设，提升检务保障能力。通过对专业财务人员进行财政政策法规、会计基础知识等业务教育培训，进一步提高财务人员业务素能，充分挖掘内部潜力，有效促进财务管理工作制度化、规范化、科学化；通过对非专业人员，如各部门内勤，进行财务工作培训，弥补领域盲区，有效加强普通干警对财务工作熟练程度，助力高效辅助检务保障工作。