随州日报讯(通讯员孙雪平)今年以来，市供销社积极探索社有资产监管的新途径、新方法，扎实推进社有资产管理系统化、规范化和常态化，确保社有资产实现保值增值，增强服务“三农”能力，为持续深化供销社综合改革注入“清廉活力”。
　　市供销社从摸清土地、房产、资金、社属企业底数入手，对社有企业资产进行清产核资，盘活闲置资产，全市供销系统社有资产建立了“一张网”“一个平台”“一套系统”，实现社有资产“建档立卡”全覆盖，促进社有资产保值增值。坚持“用制度管人管事”，成立社有资产管理委员会，发挥专业性研究审核作用，加强对社有资产和社有企业监管。强化监督管理和风险防控，结合自身实际出台《社有资产监督管理办法（试行）》《社有企业年度目标考核办法（试行）》等制度，建立机关纪委、监事会、内部审计、财务管理“四位一体”监督体系，强化对社有企业的监管职责。
　　与此同时，市供销社落实法律顾问聘任制度，从法律法规上规范社有资产的依法管理，对重大经济决策、签订涉法合同、开展联合合作等方面提供合法性、可行性审查，降低决策风险，提高决策质量，持续营造系统安全稳定的发展环境。