过去一年，炎帝学校教联体以《随县教育联合体章程》为指南，共谋共管，建立完善内部治理共融共生机制；共建共享，建设精神共同体，激发教师专业成长新动能；建好“加油站”，聚焦师资培训，突出教学研修，优化研学新模式；打造“梦工场”，坚持文化内生，激活教师成长内驱力。
　　下一步，炎帝学校将在项目化推进、考核评价、成长激励等方面下功夫，坚持推行小课题研究，加强同高层次教研资源对接；建立数据评价、效能评价、过程评价三结合考核评价机制；完善精神奖励与物质奖励相结合的双重奖励机制，打通职称评定与晋级评优双重通道，以更强的担当更新的理念推进教联体建设，在教育发展的历程中讲好随县故事。