曾都区住房和城乡建设局党组书记、局长 刘武涛
天一智能科技二期项目在全省内第二个“四证同发“，城北新地标吾悦广场拔地而起，程力集团科研大楼缩短建设周期提前竣工……近年来，一个个重点项目在曾都落地投产，为曾都经济社会发展注入新的活力。为进一步响应省、市、区全面优化营商环境重要部署，为“四区”建设装上强劲“引擎”，区住建局始终坚守“为民服务、为企减负”的初心，以“强化创新突破、强化部门协同、强化政策落地”为轴心，用“埋头苦干的真把式，雷厉风行的快把式，追求卓越的好把式”和“创优环境,用心服务，求真务实”的真心，强化使命、勇于担当，全面助力优化营商环境再上新台阶。优服务、守初心：“你被动上门说”变“我主动上门问”
“苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循俗”。 细化“三上”服务举措，践行服务企业“四上门”。工业项目建设申报后，主动上门，宣传“先建后验”政策，指导项目办理“先建后验”审批手续；开工前上门服务，实地倾听、了解企业所需，作为“工程建设项目审批制度改革”牵头单位协调各部门，解决开工难题；开工后上门服务，紧跟项目进度，进行工程施工技术交底，保障项目建设质量安全。急难问题随时上门服务。对企业在项目建设中的诉求、难题，不分节假日“随时上门”。我局先后为香思里食品、大自然米业、瑞力汽车、琅菱智能装备等二十余家企业上门服务，送去了“先建后验”政策文件，为材料齐全的企业现场出具“施工通知单”，让企业能尽早动工，将优化企业营商环境的帮扶措施落到实处。我局多次走访湖北四通专汽、香思里食品等数十家企业，实地调研企业复工复产和项目建设推进情况。主动了解疫情对企业生产经营的影响及企业在办理手续中的困难，踏勘、解决了骏力汽车、齐东公司新厂区因雨水浸泡导致路面塌陷、排水管断裂无法开工的难题；协调玉龙供水、城管部门为大自然米业解决供水开户、道路入口等建设问题。优体系、强轴心：“事前层层审批要求”变“事中事后监管服务”
把明确监管职责与突出监管重点相结合，日常监督管理与集中专项整治相结合，排查安全风险与督促整改落实相结合，努力做好服务全区工程提质提效的前期大文章。转变监管方式，深入推进承诺制。探索建立与工程建设项目审批制度改革相适应的监管体系，明确监管内容和方式。对工程建设项目审批制度进行整合、优化验收流程，消除难点、堵点，构建科学、便捷、高效的工程建设项目审批体系和与之相适应的“智慧工地“监管服务体系，同时，降低企业建设成本，下调工程质量保证金至1.5%。全面实施“双随机、一公开”。完成事前审批向事中事后监管的重心后移，加强监管服务提质效。优举措、用真心——“墨守成规和稀泥”变“主动探索新路子”
“行之力则知愈进，知之深则行愈达“。在深入研究上级关于优化营商环境的各项政策措施中，不断探索优化营商环境的新途径；在优化营商环境推陈出新的过程中，不断解读新政策，创新新举措。以《曾都区住建领域优化营商环境工作方案》为基础，进一步挖掘惠企纾困、助力发展的新动能，其中《曾都区低风险建设工程施工图审查“免审”实施方案》为三立汽车挂车、灵龙铜业等企业解决图审费用十五万元。进一步降低了市场准入门槛、激发了市场主体活力，让企业轻装前行、快速成长、做优做强。联合政务服务中心共推“保姆式”、“精准化”、“一对一”的“代办+带办”服务，打出提升营商环境政策组合拳。 “长风破浪会有时”“不待扬鞭自奋蹄”。曾都住建人正立足新发展阶段，贯彻新发展理念，把助力发展和优质服务有机融合，全力打造政府放心、企业省心、群众舒心的政务服务部门，在高质量推进“汉襄肱骨、神韵随州”和曾都“四区”建设中扛起新担当、展现新作为、作出新贡献!（作者系曾都区住房和城乡建设局局长、区工程建设项目审批改革办公室主任 刘武涛）
