以更高的目标增强创优意识。结合工作实际，把审计项目创优纳入年度考核内容，制定考评机制，明确要求每个分管领导每年至少要打造一个省级优秀审计项目，每个业务股室每年至少要打造一至两个市级优秀审计项目，将“创优意识”灌输给全体审计人员，引导大家将“创精品工程、创优秀项目”的目标牢记心中并贯穿到审计工作全过程。
　　以更实的学习准确把握关键。集中整训期间，组织全体审计人员认真学习省厅举办的以审计项目高质量建设为主题的全省视频培训；邀请市局总审计师以审计规范化和信息化为主题来该局授课；组织法规股和业务骨干进行经验交流分享，促使审计人员准确把握审计项目高质量建设的实质要领，明确努力方向。
　　以更深的谋划夯实质量基础。严格执行《国家审计准则》《审计项目资料归档程序》等文件内容，夯实创优基础。成立规范审计程序领导小组，对项目审计过程进行全面监督，要求审计人员必须做到三点：严格规范审计程序，抓住关键细节，提高审计准确度和问题查处率。遵循证据的合法性、真实性、客观性和全面性,通过完整证据链提高项目质量。对每个审计项目紧盯关键节点，抓住重点突破，力求查深审透，确保审计效果。
　　以更广的视野提升服务水平。注重站在更高层次上看问题，避免站在问题上看问题，杜绝管中窥豹。注重揭示制度体制机制方面问题，分析深层次原因，提出切实可行性建议；注重审计成果的转化运用，撰写有分量、高质量的审计报告、要情专报和调研文章，更好服务党委政府宏观决策；注重总结审计特点与成功经验，归纳提炼审计规律，探索审计质量提升新路子。