近日，“荆楚楷模”2月至10月上榜人物名单集中揭晓。

经过全省各地各部门层层推荐，省委宣传部组织评审，最终35名个人和5个集体获评2月至10月“荆楚楷模”。

随州市曾都区博裕百兴丰合农民专业合作社负责人黄文博上榜。

黄文博与农户签订黑猪“代养”协议，助力农户致富

博爱洒满扶贫路，奋进成就好品牌

---记“荆楚楷模”黄文博和他的“博裕百兴丰合农民专业合作社”精准扶贫的故事

今年36岁的黄文博出生在涢水河畔的一个农民家庭，家附近有个猪行。父亲原是一名建筑工人，在八十年代末弃工从商，从事生猪贩卖行业。

2005年，黄文博从武汉科技大学金融专业毕业，在面对就业选择时，某国企向他伸出了橄榄枝。可黄文博心里就是不踏实，总似乎听到一个声音在向他召唤，后来他明白了，那是故乡的声音，是儿时的一种情结。他听从了内心的召唤，毅然回到了家乡。

他的这一抉择，气坏了跟猪打了大半辈子交道的父亲。父亲年少时就身处于猪行，90年代流连于“猪市”，深知生猪行市的水深水浅，他可不希望儿子重复自己的老路。

就在父子俩僵持不下的时候，父亲为了照顾突然生病的母亲，不得已把猪场交给他管理。没想到黄文博对市场有着超乎寻常的敏锐和预测能力。这一年好多猪场亏了血本，他不光没亏还小赚了一笔。第二年他又预测到母猪走俏，改养母猪，居然又赚了。“好小子，还真超过了你老子！”父亲不再反对他了。

连续两次的成功令他沾沾自喜。第三年他踌躇满志地准备大显身手，可上天却给了他当头一棒，多地“高热病”暴发，他从外地购进的一批猪仔陆续死去，造成巨额亏损，背上了200多万元的债务。

这时候父亲不仅没有责怪他，反而支持她，妻子小芬也激励他、鼓励他。2008年，他一咬牙，筹借资金，扩建猪舍，购买了100头良种母猪，行情暴涨！到年底他外销种猪2000多头。

还完最后一笔债务回到家中，妻子小芬正在厨房忙活，他走过去一把抱住妻子。小芬心里早明白了几分，轻声问：“还完了？”“还完了！”二人没有更多言语，紧紧拥抱在一起。

2014年，黄文博遇到了他创业中的“贵人” ——华中农业大学陈顺友教授，“要想做大做强，必须占有市场，形成自己的生猪品牌。”陈教授的话，与黄文博心中的愿景不谋而合，更坚定了他努力的方向！这一年，黄文博投资1000多万元，采用华中农业大学陈顺友研发育种的“梅花星”猪，开始了生态黑猪“猪小黑”养殖，“猪小黑”是他对“梅花星”猪的昵称，在打造品牌的道路上，大步流星地走来。

“代养”模式

叫响“全国首创”扶贫品牌

“心中为念农桑苦，耳里如闻饥冻声”。2014年的春天，中国正式发出全面向贫穷开战的号令，精准扶贫开始轰轰烈烈地在全国展开。习近平说：要解决“怎么扶”的问题，只有开对了“药方子”，才能拔掉“穷根子”。养猪，在农村是家家户户都能做的“产业”。黄文博觉得把养猪与扶贫结合起来是一个不错的“药方”。

然而，理想很丰满，现实很骨感。试行的第一年，黄文博以失败而告终。

莽莽苍苍的桐柏山脉，绵延800里，随县淮河镇桐桥畈村，便在其余脉之上。这里山清水秀、草木肥旺，是生态养猪的绝佳场地。他在这个村免费发放了90余头猪苗给农户喂养，约定出栏时公司回收。到了收购季节，当他们驱车3个小时兴高采烈地去收猪时，却傻眼了。

“猪呢？”“卖了！”“合同不是约定由我们来收吗？”“别人出的钱多我干嘛不卖？我傻呀！”

黄文博哭笑不得，农户认收益不认合同，收入高才是硬道理，明知吃了亏你还得认。可另一家就让他心里难受了。

“猪呢？”“死了！”“咋喂死了呢？”黄文博细问原因，原来是不懂技术，防疫也未跟上。

跑了一天，公司没有收到一头猪。这一年，黄文博不仅损失了猪苗钱十几万，还丢掉了一份订单、赔偿了违约金。

怪农户吗？当然不能！只能怪自己考虑不周，没有真正站在农户的利益和风险上去考虑。看来仅仅把猪苗提供给农户“代养”是不够的，培训、技术、保障、服务都要跟得上，价格上更要保证。

他与市、区扶贫部门跑农户、跑畜牧站、跑保险公司、跑华中农学院……所谓“读万卷书行万里路”，经调研、考察、论证等，一种“一优二降三包” 新的产业扶贫模式出台了。

“一优”，即为贫困户提供优质猪苗，猪苗是获得省级科技成果奖的“梅花星”也即人们口中的“猪小黑”。它生长速度快，抗病能力强，耐粗饲料，肉质鲜嫩，当年能达300-400斤；“二降”即为降成本和降风险。公司以“构叶料+农家辅料”为营养配方，每吨饲料可降低成本180元，养殖效益提高20%以上；降风险即为零风险。公司为每头猪购买了保险，如果养殖过程中发生猪死亡，公司赔付一头同等重量的猪给农户（死猪由当地畜牧部门收回，做无害化处理）；“三包” 即包技术、包收购、包价格。每次发放猪苗前，公司都要现场组织技术培训，平常委托乡镇畜牧中心直接与农户对接，提供防疫、消毒、诊疗等全程服务；收购及价格是老百姓关注的重点，公司与每个“代养”户签订回收价格合同。如果市场价低于合同价，则以合同价回收；若高于合同价，则按市场最高价回收（参照当地屠宰场良种猪当天最高价格），让农户享受到最大利益。

“有这么好的事？”对于公司的宣传，有人窃窃私语，半信半疑。

“有政府支持，白纸黑字，还能骗人！”有人跃跃欲试，信心满满。

一时间，“猪小黑”在全市范围内开始“走红”，记录显示，黄文博当年共发放猪苗2000多头，参与贫困家庭1000多户。

乡镇畜牧中心有求必应。“我的猪发高烧，两天没进食了。”2016年4月，曾都区洛阳镇黄金堂村贫困户刘发元打电话求援，专技人员立即赶到刘家，对症开药，次日刘文博电话回访时，刘元发说：“猪已好了，幸亏兽医员来得及时！”

2018年7月的一个上午，黄文博刚到公司，就有人在等着他。“猪子死了你们真的赔吗？”来人是大洪山庹家村的贫困户张先强，原来他养到140多斤重的两头猪病死了，他忧心忡忡，怕公司开始说的好听，到头来不算数。黄文博立即让保险公司核实对接，按合同约定“赔付”了两头同等重量的猪。

越来越多的老百姓尝到了喂“猪小黑”的甜头。洛阳镇黄金堂村的王强，拿着刚卖猪的2.3万元钱，眉开眼笑，“黄总，我要请你去我家喝酒，我一生都没拿过这么多的钱！”

悬在黄文博心里的一块石头落了地，这种高效益、零风险的扶贫模式，解决了生猪死亡风险和成猪价格波动等核心因素，大大调动了贫困户饲养的积极性，令贫困户齐声叫好，也叫响了“全国首创”扶贫品牌，近万头优质黑土猪被贫困户“代养”在家中，实现了“农民增收、企业增利、政府增效”的“三增效应”。

科技扶贫，

扶出“猪小黑”生态品牌

2016年12月，“猪小黑”品牌获得中国最好吃猪肉锐进奖，其基地先后获随州市生态黑猪科普基地、随州市青年创业基地等称号，这与黄文博的生态养猪、养生态猪的理念是分不开的，陈顺友教授可以说是他重要的科技引领人。

2017年，黄文博争取到了省科技助力精准扶贫专家服务团的对口支持，华中农业大学动物学院陈顺友教授团队对接合作社产业扶贫项目，并在基地设立了院士工作站，通过产学研合作，完善了生猪饲养管理、疫病防治、饲料加工等生产扶贫技术服务体系。有了科技的支撑，公司如虎添翼，取得了猪种选育与繁殖、生物发酵与加工、猪的营养配方和防疫保健等技术方面的突破。尤其在营养上以“构叶料+农家辅料”典型配方设计，从源头保证了猪肉“绿色、生态、健康、优质”，打响了“猪小黑” 生态品牌，提升了产品的市场竞争力。

科技扶贫离不开培训，2017年-2019年，公司在省科协和华农大科协的支持下，对全市扶贫地区累计开展培训活动30多期，受训3200人次，发放资料20000册，使3000多名贫困户掌握了生态黑猪养殖技术，为科技扶贫、产业脱贫提供了保证。

洛阳镇邱湾村孔祥文因残致贫，扶贫工作队对他进行对口帮扶，当黄文博专程去落实时，他却不愿喂养。黄文博“三顾茅庐”，耐心向他讲述生态黑猪的新特性，讲解科学喂养方法，并对他的猪圈提出了改造建议，使本来只能养6头猪的猪圈，成了可养10头猪的地方。黄文博的专业和信心赢得了孔祥文的放心。收获季节，当黄文博去收购时，除3头母猪外，7头肉猪卖了2.1万元，还得到3000元的产业奖补资金，孔祥文高兴得合不拢嘴，全家人稳定脱贫。

“互联网+猪小黑”，将产品推向了全国。建立好的销售网络和渠道，对于培植品牌、使养猪户利益最大化至关重要。黄文博引进各类人才，线上线下同步运作，一是以“猪小黑”品牌在武汉市联合开设50家直销门店，二是进淘宝、上京东等电商平台，健全了“猪小黑”立体销售网，销售量逐年递增，产品影响力越来越大，辐射带动脱贫。

2018年，黄文博参与的养猪扶贫项目已辐射到随州各县市区，基本形成全覆盖。其中，随州高新区、大洪山风景名胜区实现了整区推进。他通过技术帮助、物资支持、赊销饲料和仔猪代养等方式，帮助8473户贫困户稳定脱贫。