随州网讯 通讯员善国报道：开年来，工行随州分行及早谋划一季度工作，立足实际，抢早抓紧，力争一季度各项工作实现“开门红”。
围绕两轮驱动，抓发展、促转型。积极开展项目营销工作，对项目积极落实贷款条件，加快项目推进速度。
围绕经营绩效，抓重点、建机制。一是强化存款组织，构建增长机制。强化管理稳存、服务增存、人脉吸存、合作揽存、激励促存等措施，实现一季度存款组织工作“开门红”。二是强化中间业务，拓宽增收渠道。把代理业务、咨询业务与防范风险、企业贷款风险相结合，突出针对性、讲求实效性、确保合规性，及早完成全年目标任务。
围绕风险防控，抓维护、细排查。继续把客户维护作为工作的重心，通过进行客户分类、推行层级维护、实行挂包督导等措施，提高客户维护水平。继续开展贷款客户风险排查和分类排队工作，对在风险排查工作中发现的有问题客户和分类排队工作中列为限制和退出的客户，将结合实际逐户制定措施，实施跟踪监测管理，充分利用风险排查成果，有效落实差异化管理政策。
围绕队伍建设，抓学习、强素质。以开展“两学一做”为契机，抓好领导班子的思想政治和作风建设，通过改进工作作风，提升工作效能，推动全行业务又好又快发展。深入推进“员工素质教育工程”，通过集中培训、员工自学和请进来、走出去的方式，多渠道、全方位锻炼培养青年员工，为全行业务发展提供人才保证和智力支撑。
