8月23日，在市住建系统信访维稳工作会上，市纪委新派驻的纪检组传达了省委对仙桃事件的处置意见，再一次给住建干部敲响履职尽责的警钟。不久前，市住建委召开紧急会议，市纪委新派驻的纪检组传达了长江证券原董事长杨泽柱干扰司法办案的案例，警示住建干部严格自律，确保司法公正。
这是住建系统廉政建设的一个缩影。
作为城市建设主力军，每年承担着30多项工程建设，投资大，有求于住建的人多，稍有不慎，就会“失足”。一直以来，市住建委高悬“廉政”之剑，人人“廉”字心中放，不越雷池，铸就了“清廉住建”品牌。
“廉”字印心
廉不廉，关键在认识，在责任。
在市住建委，逢会必讲“廉政”，这已成为住建系统的一个品牌。“廉政建设非一日之功，必须时常在耳边提醒，扯扯袖子，才能踏石留印。”市住建委主任刘泽富表示。
责任落实如何，直接关系成效好坏。住建系统从班子成员做起，理出自己的责任清单，梳理建立了359项权力清单，对照清单签订一份 “背书”，倒逼干部履职尽责。而每个科室、部门根据各自职能查找防控腐败风险点，并一一列出，时刻提醒干部职工，避免触碰廉政高压线。
住建委有关负责人介绍，各科室查找出的风险点从几个到几十个不等，变“意识淡漠”为“入脑入心”，全系统共查处153个风险点，筑起了腐败的“防火墙”。今年上半年，对4名涉嫌违纪的干部给予了“双开”处分，对1名干部作出了留党察看、降职处分，对3名履职不到位的干部进行了诫勉谈话。
与此同时，加强廉政教育也不松懈。运用道德讲堂和专题学习，邀请市纪委、市检察院、市委党校的专家学者，为干部职工剖析身边典型案例，给大家提提醒；组织干部职工参观武汉洪山监狱、新四军第五师纪念园，给大家敲敲警钟；让大家学习《准则》、《条例》，给大家立立规矩，让干部职工筑牢廉洁从政的思想防线。
今年，在“两学一做”学习教育中，市住建委将廉政学习融入其中，督促干部职工做到自重、自警、自省、自律。
“治”上紧箍
每个星期，市住建委大厅的显示屏就会公布上周干部工作情况，狠刹干部庸懒之风。通过不定期开展暗访，现场督查，先后对30多名迟到、早退的干部点名通报，对3名工作状态不佳、业绩不突出、履职不力的刚入职的干部，采取岗位督学、领导帮带、家属扶持等措施，帮助其入规成才。
除了处分，更让住建干部警醒的是约谈。通过一把手约谈，领导与科室谈，让压力传导，廉政弦始终紧绷。同时，依托风险防控点，对苗头性问题及时提醒、约谈、说清楚，防止小错酿成大错。去年，市住建委党组成员之间相互交心谈心20多次，组织委派专人约谈二级单位主要负责人12名，谈话提醒关键岗位人员31人次。
对于“为官不为、为官不廉”等不正之风，住建系统坚决狠刹。关键岗位、风险岗位定期轮岗，规避腐败风险。 “亮剑”为官不为、不敢担当、不愿担当等行为，严厉整治“不作为、慢作为”。建筑市场违法行为较去年同期下降30%，服务窗口启动了“一键评价”机制，对2名不作为干部实施了诫勉谈话，对3名群众反映强烈的干部调离了工作岗位。
市住建委有关负责人表示，通过约谈、处理，给干部职工亮亮廉政高压线，念念紧箍咒，达到谈一个警示一批的效果。
“实”在项目
今年，市住建委组织实施城市重点工程34项，需完成投资60亿元。项目建设，廉政尤为重要。
据了解，从项目启动之时，打造清廉项目的约束也开始进驻，完善手续、项目建设、工程决算，每一步都实行全过程监督。每一项工程罗列出风险防控点，指定责任领导、责任单位，实行廉政台账制度。在检查时，项目责任人要“说得清”，实现项目建设主体与廉政建设的监督责任有机融合。
不少部门在具体操作中，还创新出新的方式，让廉政贯穿整个建设。市园林部门在绿化建设中，由各参建单位进行苗木询价，不再一家统筹，防止价格“一家言”；市市政处在项目建设中，采取模拟招标，实现工程造价公开透明公平……
“住建业务开展到哪里，党风廉政建设就延伸到哪里，工程建设力度有多大，反腐倡廉力度就有多大。”刘泽富说。去年，市住建委查办问题线索13起，转立案查处4起，留党察看2人，行政降职2人，行政警告2人，同时对2名涉嫌违纪的干部作出了免职处理。
“虎兕出于柙”。不关紧制度的“笼子”，心中的猛兽就会出来，害人且害己。要把权力关进制度的“笼子”，才能真正造福人民。市住建委结合工程建设，制定了《市住建委市政重点工程建设施工管理办法》等一批针对性较强的制度，较大程度上堵住了工程中的腐败漏洞。
现在，主动防控腐败风险，争做廉政“干净人”，在全市住建系统已成为常态。
作风建设永远在路上。刘泽富表示，在区域性中心城市建设的当下，“清廉住建”品牌愈擦愈亮，形成了工程干起来，住建人也站起来的良好局面。
