随州网讯 1985年参加过对越自卫反击战，1998年参加过抗洪抢险，2005年转业安置时，郝明生选择了自主择业,应聘为湖北黄鹤酒业有限责任公司总经理办公室主任。
对于转型历程，郝明生感触颇深：“心态、定位、自信是完成角色转变的前提；勤奋、务实、苦干是完成角色转变的关键；学习、创新、进取是完成角色转变的保障。”
退伍前夕，郝明生面对自已奋斗二十多年而来的身份,也曾犹豫。但他很快调整心态,相信自己既能当好兵,也能为地方建设贡献自己的力量，决定一切从头再来，从点滴做起。
2005年，郝明生来到公司后，除了分管办公室外，还要主管行政、人事等工作。他告诉自己：必须迎难而上，使自己在新领域内有新作为：正常上班时间，他细读各级文件，领悟其精神，并将关键性的资料打印存档；午休时间，郝明生则翻阅总司文书档案，将好做法分拣出来，以备后用；每天下班后，郝明生总要在互联网上花上两个小时来查阅资料学习……
功夫不负有心人，在郝明生和同事们的共同努力下，仅用了一年半的时间完成了公司文档、制度、工作流程的规范工作,并赢得领导和员工的认可。
在工作走向正轨后，创造性地完成好工作、适应企业发展需要,对他来讲是挑战，更是机遇。起初心理压力非常大，夜间睡不着觉。工作干不好，影响个人形象是小事，但影响到公司利益则是大事。性格好强的他暗下决心：“要干就要干好，要么就不干。”此后，充分利用机会向公司标兵学习，并钻研相关法规。在新《公司法》出台后，郝明生自费参加了远程教育课程，并将其中的精华部分输入电脑。
近十年企业管理工作使郝明生深刻地体会到其管理范围之广，业务活动之繁多。他意识到要想成为一名合格的企业管理者，就得掌握广博的知识，具备较强的分析问题和解决问题的能力，才能适应新形势，应对新挑战，成为更好的管理者。
