刘克乾、包洁梅/文  
   朱大才，男，汉族，1970年7月出生，随州市曾都区府河镇人，工商管理学硕士、哲学管理博士，工业与民用建筑二级建造师，现任湖北随州大地集团董事长、大地置业有限公司董事长，随州市曾都区银丰小额贷款公司董事长，湖北省小额贷款公司协会副会长，随州市农村商业银行董事。他还是随州市政协委员，曾都区第二、三届人大代表。曾荣获“湖北省优秀项目经理”、“随州市十大杰出青年企业家”等荣誉称号。他创办的公司先后荣获随州市统计工作先进单位、资信等级“AA+”企业、随州市“守合同重信用”企业、湖北省守合同重信用企业等荣誉称号。
    ——艰辛创业，凭质量和信誉开创一片新天地
    1991年7月，朱大才从湖北工学院土木系工业与民用建筑专业毕业后，分到原随州市府河建筑公司任施工管理员。他坚持每天戴起安全帽，拿起图纸，起早贪黑地坚守在每一处工地，指导工人们干活，甚至工地上每一块砖是否放平、每一道墙是否砌直、每一根钢筋是否合格、每一桶混凝土是否符合标号……他心里都一清二楚。
    功夫不负有心人，他的认真、努力单位领导都看在眼里、记在心里，一年后他被升职为施工队长，此后他带领十几名建筑工人，严格按照国家建筑施工管理条例和质量标准，积极抓施工队的安全和质量管理，使施工队在管理上快步走上规范化、标准化轨道，在府河镇圆满承建了府河农经管理站、府河棉花采购站综合楼等工程，受到建设单位的好评，也使自己获得了好名声，为腾飞奠定了基础。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。乘着国家改革开放的春风，1996年朱大才毅然带领施工队挺进正在飞速发展的随州城区市场。由于在府河的出色表现，很快得到了承建随州市变电工区职工住宅楼的任务，在强烈的责任感下，朱大才严把质量关，凭着踏实的工作作风、精益求精的管理和过硬的专业技术，圆满完成了建筑任务，该工程项目被随州市建设局评为优良样板工程。自此，朱大才淘到了人生最大的一桶金，名声也越来越大，渐渐在房地产行业打出了自己的旗帜。
    “安全、质量、进度，是抓好工程管理的‘三大法宝’。”朱大才说，他尤其强调质量和信誉。同样是做一栋房子，少数人注重外表，做得华丽漂亮，但却外强内干，里面偷工减料，朱总认为，“害人害己，吃亏是福”很多顾客可能奋斗一辈子才能买得起一套房子，他们应该得到货真价实的产品。他注重细节，严把质量关，比如，锦绣大地安装外墙瓷砖时，朱总在检查时发现已经运回来的瓷砖质量不好，没有达到要求，他当即下令停止安装，并派人专门到浙江供货厂家现场考察，寻找质量上乘的瓷砖，一路耗费了不少的人力、财力，但他认为值！
    ——多元经营，企业由“一只小船”变为“一艘巨轮”
    随着经济建设突飞猛进，城市建设日新月异，审时度势，蓄势发展，朱大才于2006年7月独资成立了随州市大地置业有限公司，主攻房地产开发，并担任董事长。
    说起公司名称由来，朱大才笑言，当时备了“东方”、“云河”等十几个名字，后来想到做的是房地产，是“在土地上干事业置家业”，于是就有了“大地置业”一名。
    公司成立后，继在曾都区府河镇开发了第一个地产项目“桥头花园”后，陆续开发了府河镇骆家河村“神农棉业”项目，安陆市“大地家园”、“林语花都”西区、“林语花都”东区、随州锦绣大地等项目……可谓好戏连台，处处项目都成为房地产行业内的样板工程。在进行房地产开发的同时，公司还承建了电力基础设施建设、农村土地整理等工程。
    如今锦绣大地二期楼盘已经开盘，进则优雅宁静，出则时尚繁华，具有现代气息的高尚住宅区，吸引了大量客户前来购房。同时，锦绣大地二期楼盘拉低了价格，平抑了随州房价，做到了让利于民，服务社会。
    正是风生水起时，他和公司管理层认真分析了公司在随州房地产行业竞争中的优势和不足，提出“抢抓机遇，多元发展，依法经营”的发展理念。2009年11月，朱大才又开拓“疆土”，进军金融行业，发起成立了随州市曾都区银丰小额贷款有限公司，随州大地投资担保有限公司等。
    作为随州市第一批小额贷款公司，银丰主要为“三农”、中小微企业和个体工商户有效解决临时资金难题，做到了雪中送炭，取得了较好的经济效益和社会效益。银丰小贷公司成立近3年来，累计发放贷款800余笔，总额5亿多元，其中“三农”及个人贷款4亿多元，中小微企业贷款近亿元。
    汇积跬步，以至千里；汇积小流，以成江海。秉着雷厉风行、说干就干、要干就要干好的个性，朱大才凭借过人的魄力和胆识，带领团队坚持以质量求生存，以信誉求发展，公司规模不断发展壮大。他先后投资入股成立了大地新型建材公司、建设公司、装饰公司等。2012年4月，湖北随州大地集团经工商部门注册应运而生，随着企业的发展，规模不断壮大，集团化管理更适合发展的需要。昔日的一只小船已成长为一艘巨轮！
——富而思源，回报社会
    富而思源，富而思进。作为一位企业家，朱大才深知自己所担负的社会责任感，他在企业用工时，优先聘用下岗失业人员和家庭贫困人员，2008年以来，他创办的企业已拥有员工300余人，为本地剩余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
    他创办的小额贷款公司和担保公司，以服务“三农”和微小企业为宗旨，灵活、方便、快捷地为小微企业主和个体经营户提供为了近亿元的资金需求，缓解了经营中的难题，让更多的人步了致富的快车道。如北郊农民张某2010年想发展养兔业，因为缺乏资金，一直未实施，当张某找到银丰公司后，朱总和银丰公司员工共同为张某规划养殖业发展，并给其提供了20万元的启动资金。目前，张某养殖的獭兔已由当初的2000只发展到2万余只，兔肉销往本市及广州等地，同时还开办了农家乐餐馆等，产业红红火火。又如府河镇居民孙某要办一家塑料包装厂，因为到其他银行贷款时，要求相关手续门槛较高，银丰公司通过考察，凭借信用和他人担保为其贷款50万元，让该厂顺利渡过难关。随州某专汽公司，今年春资金遇到了困难，银丰通过多方考察，给其融资400万元，解决他们的资金难题，如今该企业产销两旺。曾都经济开发区一家生产节能灯的企业，今年刚刚起步时，银丰公司为他们提供了200万元的贷款，解决了该企业的资金难题，目前该企业产品已打入国际市场。
    朱大才在潜心发展的同时，不忘回报社会、扶贫济困，近几年来他积极参与社会公益活动，为贫困儿童和家乡修路修桥等捐款捐物。据统计，他先后为府河镇修建村组公路、大桥、堰塘改造、城镇道路等捐资达近百万元，当地乡亲们是有口皆碑。
    他创建的企业积极依法纳税，每年为国家创造税收数百万元，为地方经济建设和社会发展作出了贡献。
    ——与时俱进，用企业文化葆企业长青
    公司要取得长久发展，最终的管理是靠文化来管理。企业文化，是一家企业共同的价值观和行为规范。有人说，公司文化就是老板文化，而朱总就是以自己的行动、以自己的魅力影响着、带动着员工。同时，建立了一套制度管人、流程管事的机制。
    朱大才深知企业要做大做强做久，关键在知识、在人才。在工作之余，他自己始终把学习放在首位，2002年以来，朱大才通过自已努力取得随州市人事局职改办发放的 “建筑工程工程师”职称、湖北省建设厅颁发的“工业与民用建筑贰级建造师”职称、华中科技大学“工商管理学硕士”学位等。2012年秋，已取得中国人民大学“管理哲学博士”学位。
    他是一个大“忙”人，每天处理的事情很多很杂，可是每天晚上即使再忙也会挤出时间来看报、看管理、专业知识等方面的书籍，在学习的过程中，想到了工作中的什么好方法、好点子，即使是在晚上十二点他也会打电话跟员工沟通。
    在自己带头学习的同时，他还采取 “请进来”与“走出来”相结合的方式，每年分期分批选派公司骨干员工外出学习，同时还聘请了专门的企业管理培训公司，每年定期对公司全体员工进行培训，集团所属公司、各项目部坚持每月一次业务学习、测评，提升员工整体素质。
    “我宁愿高薪聘请有能力的人，也不愿花低薪请平庸的人”，他特别注重能力，任人唯能。他的公司管理层有七八十人，很多都是通过各种渠道从各地请来的有能力的人，有来自行政事业单位的，有来自大型国有企业。他深信，人才，才是确保企业做大、做强、做久的常青之树！
    “朱总脾气有些火爆，性子耿直，做事雷厉风行，从来说到就要做到，但是私下里却有一付古道热肠。”大地集团董事长助理、综合部经理刘克乾说，朱总在工作上严谨，对待员工比较严格，但是在工作之外，却很体贴关心员工。公司员工过生日，他会让人送上鲜花和蛋糕，遇到工作空暇时，他还会参与员工的生日宴。
    从一支小小的建筑队到随州房地产开发商，从房地产行业再到建材、装饰、担保、金融、投资，从最初的施工管理员到如今资产过亿的集团老总，一路上朱大才登上一个又一个高峰，唱响一首又一首发展之歌。展望未来，朱大才雄心仆仆，激情满怀，他表示在党委政府的指导及社会各界的支持下，力争用自己的智慧和胆识，带领团队，将企业做得更大、更强、更久，创造更加辉煌的明天！