近日，随州产投集团召开项目设计方案汇报会，集中审议多个重点产业项目设计方案及集团 “十五五” 规划初步报告，为项目科学推进、产业优化布局定方向、解难题。
随州产投集团主要负责人王兆君、总经理姜华明出席会议。集团班子成员、总经理助理、业务总监及各部室主要负责人参会。
会上，随州产投集团围绕低空经济、资源循环利用、冷链物流、农副产品加工、智慧物流等领域重点项目设计方案展开专题商讨，同时对集团 “十五五” 规划初步报告进行深入研究。在项目方案商讨环节，集团结合随州产业基础、资源禀赋及区域发展需求，聚焦各项目的定位精准度、功能布局合理性、建设路径可行性等核心维度，逐一分析方案亮点与待优化方向，既充分肯定设计方案对相关领域发展的初步规划价值，也针对实际应用场景、要素保障衔接等方面提出细化完善建议，为项目后续推进奠定基础。
各分管领导、各部室负责人结合工作职能，从政策衔接、要素保障、运营实效、风险防控等角度，对各方案逐一提出优化建议，深入探讨项目推进中的重点难点，推动方案进一步完善。大家一致认为，此次汇报的项目对补齐随州产业短板、完善城市服务功能、培育新质生产力具有重要意义，必须在前期规划阶段做深做细，确保项目兼具可行性与前瞻性。
随州产投集团主要领导王兆君、姜华明在讲话中强调，各项目设计方案要充分吸纳各方意见，进一步优化完善。要立足随州产业基础，着眼长远发展，注重项目的可行性与实效性，确保项目建成后能够切实发挥效益，为随州经济高质量发展提供有力支撑。要坚持“招商同行、重运营”理念，在方案设计阶段就主动对接潜在招商资源，将运营需求前置融入规划，根据后期运营场景、业态布局反推设计细节，让方案更贴合市场实际、更具可操作性。各相关部室要强化协同配合，加快推进项目前期调研、手续办理等工作，做好资金、用地等要素保障，推动项目尽快从“规划图”迈向“施工图”，为随州经济高质量发展注入更多动能。
